最近，一位在县委机关作业的年青朋友专门来市里看望我，他很失落地对我说：“教师，我今后不在县委作业了，领导让我去下边偏僻城镇训练训练去，安排个镇党委安排委员。”“这不很好吗？也是副科级啦！”我很顺口应对着。而他却带有诉苦的心情说：“好啥呀，肯定是我这几年作业没干好，领导把我发配了，混个明升暗降多丢面子呀？”我其时感觉他对安排的好心安排存有这样误解是不应该的。
这位年青朋友曾经是我的学生，大学毕业今后，经过报考国家公务员，直接被县委办公室选取，当了一名国家干部。的确没有在底层训练过。
习在党的十九大陈述中指出，“青年兴则国家兴，青年强则国家强”。年青干部是党的工作兴旺发达的期望地点。因而，培育造就大批优异年青干部，向来是确保党的工作薪火相传的底子大计。年青干部，大多学历高、学识大，正是体现愿望最高涨、精力生机最充分、就事思想最灵敏的年纪。面临这些新鲜血液和“麦苗”，党和国家都寄予厚望，有安排、有计划地进行要点培育、要点训练、要点开掘，便是期盼他们又好又快、坚固挺拔地生长起来。让年青干部到底层一线去训练，“墩墩苗”优点多多。所谓“墩墩苗”，便是指为了保住刚出土的麦苗，农人不是急于上肥、洪流灌溉，而是进行“留壮去弱”、距离除掉，意图是让麦苗扎根深、坐苗稳，能够从土壤中汲取更多的营养。这是自古以来，农人经过长时间探索和实践发明的成功经验，相同适合年青干部的生长进程。由此而言，作为“麦苗”的年青干部“墩墩苗”，优点有三：
榜首，实际中，有很多大学生、研究生和博士生，都是经过招录途径直接走向各级党政机关的，根本没有经过底层和实践的磨炼，更谈不上有多少底层作业经验。因为在机关作业很少“接地气”，所以对社情民意了解不行，榜首手材料信息把握甚少，整天忙于“文山会海”或冗杂业务之中，就简单成为十足的“大楼干部”。而实践证明，年青干部只要坚持与大众“零距离”触摸，“心贴心”沟通，“面临面”互动，才华密切联系大众，从实践中拓展视界，增加才华和身手。
第二，有利于进步改造片面国际和客观国际、驾御大局的执政才干及领导艺术。墩苗生长的进程，便是向大众学习的进程。向大众学习，就要拜大众为师，甘当“小学生”,虚虚心心地学，老老实实地学，不明白就问、虚怀若谷，把人民大众的爱国情怀、崇高道德，特别是吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良传统学到手，并尽力付诸实践，才华完成本身的人生价值。
第三，经过墩苗的磨炼，能够坚决理想信念，并时间坚持清醒的政治头脑，做一个对党忠实、作风过硬、大有作为、奋发向上、无私无畏、勇于担任，让党和人民定心和信任的年青干部。
当时，需求咱们来重视的问题是，对年青干部“墩墩苗”或许有这样和那样的知道误区。有的或许以为，是领导看不上，有意踢出机关“甩”给底层，到底层又怕被看不起，由此发生自卑感和失落感；也有的或许以为，去底层训练，便是限制人才，给他人腾位子，因而发生诉苦领导和安排的心态；还有想入非非者，觉得是不是自己没有跟领导处好联系或不知不觉地从哪里开罪了领导，背上了思想包袱。习曾奇妙地比方过年青干部按部就班生长的重要性：“早熟的果子长不大，适得其反易夭亡，干部多‘墩墩苗’没什么害处，把根底搞实了，后边的路才华走得更稳更远。”因而，年青干部只要能想到这一点，就会恍然大悟、精神振奋、大有作为！（许贵元）
